第六代iPhone(iPhone 5)終於出來了，說實在，第一感覺真心有些失望，一是蘋果的保密工作太差，新鮮感失去一大半，二是期待中的全新功能、全新感應器並沒有出現，多是修修補補，三是軟件雖然得到重大升級，但對於天朝屁民來說，很多都是用不上的，因此如果鐘情蘋果或者想裝B的，大可入手iPhone4(香港2800RMB即可搞定)，iPhone 5就免了吧，LTE還沒見影呢!

　　然而，看完整篇發布會後，結合本人常年對蘋果的觀察體驗(07年10月入手iPhone一代)，iPhone5應該是蘋果目前能做到的最好的設計!!!下面給觀眾一一道明緣由：

　　1. 關於屏幕

　　第一個問題：蘋果為什麼要升級屏幕尺寸?

　　iPhone 4S 發布前，關於屏幕升級的傳聞已是滿天飛，然而最終的結果讓果粉大失所望，好在Siri的驚艷讓蘋果挽回來一些臉面。

　　在以三星Galaxy系列的安卓陣營強勢圍攻下，iPhone的3.5寸屏已經顯得非常寒碜了，乃至於iPhone首次被甩開了銷售榜榜首位置，蘋果做事風格以穩健和大膽著稱，穩健表現在不盲目追求新技術、新概念 (牛頓項目是蘋果的重要教訓和財富)，大膽表現在對認定的東西不惜一切去精心打造，勇於打破成見，甚至與整個行業為敵。Galaxy III的熱銷非常客觀的印證了一個道理，消費者喜歡大屏幕!!!就連我去幫朋友買水貨iPhone時，店主都在嘲笑：“什麼年代了，還玩3.5寸屏!”，iPhone單機的利潤沒有三星高，店長也許有經營方面的考慮，但也側面印證了一些事實，相信蘋果也做了非常多的市場摸底，雖然蘋果從來不正面進行市場調研。

　　蘋果到了不得不升級屏幕尺寸的時候了，不然必遭唾棄。

　　第二個問題：升級後的屏幕尺寸為什麼是1136*640的分辨率?

　　請觀眾注意，iPhone 5的屏幕像素寬度與iPhone 4S一樣，是640pix。這個像素安排在iPhone出世前就已經設定好了的，那就是在單指操作下的最大寬度，綜合成年男性及女性的雙手，640pix 是兼顧舒服與最大寬度的折中值，在這一方面，蘋果依然選擇了保守。(上述像素點是在蘋果屏幕的分辨率體系來進行說明的，不同分辨率下同樣像素其間距是不同的)

　　iPhone 5 屏幕像素長度比iPhone 4S 多176個pix，而這正是iPhone 4S 四排圖標的平均間距(有好奇的可以測算一下)，Dock圖標+固定狀態欄占據256個像素高度。如果將iPhone 4S與iPhone 5的顯示畫面重合，你會發現從狀態欄到第四排圖標都是完全重疊的，iPhone 5多出的176pix正好是新增的一排圖標的像素高度。

　　同時1136*640正好符合16:9的黃金比例，他與人體眼睛的瞳孔比例一致，從而達到最佳的觀看享受。而在326ppi分辨率下，這一屏幕對角線尺寸為 SQRT(1136*1136+640*640)/326 = 3.999624 = 4英寸，蘋果不是為了4寸屏而設計成4寸屏，而是在兼顧手指操作寬度與最佳長度的一種權衡。

　　2. 關於背面設計

　　第三個問題：為什麼背面會有兩種顏色?

　　蘋果罕見的在背面注入了兩種顏色，其實是兩種材料，上下是玻璃，中間是鋁合金，蘋果號稱這是全所未有的領先設計，其實是不得已而為之。

　　我們看看iPod touch，背面是超硬超薄的合金金剛，之所以用這種材料，是為了追求超薄，在兼顧厚度與硬度的材料中，合金鋼是不二選擇。

　　iPhone 4開始用玻璃進行前後蓋板設計，在2010年，這是一種超級前衛的設計，同時，蘋果也能在當時完全將厚度控制在業界數一數二的水平，但一年之後，超薄手機如雨後春筍，蘋果不可能再拿 The thinest來標榜自己了，繼續用玻璃做手機背板的話，厚度是絕對不能控制的，所以蘋果無奈用上了鋁合金!!!

　　第四個問題：為什麼背面不使用統一的合金材料?

　　統一的顏色無疑是最和諧的，問題是背後還有一個攝像頭，以及頂部和底部的分離天線，由於金屬會屏蔽無線電信號，而玻璃和塑料不會，我們在iPad 3G版背部可以明顯的看到一塊黑色塑料，包括新款的iPod Nano背部也一樣，為的是避免信號衰減的問題，iPhone內置的器件自然也要避免遭遇這一問題，在塑料和玻璃上面選誰?玻璃無疑更加有質感，同時也能夠避免對攝像頭光線搜集。

　　因此，厚度和信號問題造就了蘋果獨一無二的後蓋設計。

　　為了保持整體的對稱和一致性，iPhone 5背面交錯設計正好與四條側面邊框黑色膠條相呼應，似乎自成一體。如果沒有影響信號的因素的話，底部完全沒有必要再添加一塊玻璃。

　　為了控制手機厚度，蘋果做了很大的犧牲與嘗試，包括設計更短的iSight元器件、更小的SIM卡槽、更短的Dock接口等，為了設計，蘋果確實下了很多功夫，甚至不惜犧牲已有的行業規格。

　　3. 關於底部設計

　　iPhone 5底部設計是最糟瘋友吐槽的地方，我對這一設計也表示相當無語。如果可以的話，蘋果完全可以設計的更美觀一些，比如采用如New iPad一樣的超細打孔設計。

　　第五個問題：為什麼底部不采用iPhone 4的麥克風開孔設計?

　　我們來回顧一下iPhone 4的底部設計，出了Dock接口外，左右兩邊是兩個對稱的冰潔內凹的長方形小孔設計，裡面貼了一層金屬網。由於兼顧厚度需要，蘋果采用了新的mini版 Dock接口，這一接口與iPhone 4 的麥克風小孔有點類似，為避免混淆和不倫不類，內凹式開孔在這裡就不和諧了。不知瘋友是否記得曾經有一前衛青年前來咨詢為何Sim卡槽彈不出來，圖片傳上來一看，原來該青年將牙簽深深的插入了耳機孔當中!!!各司其職各干其事，開孔就是為了插的，同一個地方出現了多個孔時，你會不知所措的!：)

　　第六個問題：為什麼耳機孔開在了底部?

　　這依然是一個關於厚度縮減的偽命題。頂部本身已經聚集了太多的感應器，包括紅外、前置攝像頭、後置攝像頭、麥克風、天線等等，當厚度進一步縮減時，眾多器件如何分配空間?

　　mini Dock接口的出現，讓底部有了富余的空間，而前面列舉的這些器件因為使用的問題，不能挪到下面，耳機孔下移似乎是一個不錯的選擇!這不是蘋果有意為之，而是另一個無奈選擇，要知道iPod和Nano耳機孔依然在頂部。

　　4. 關於軟件兼容性(新增內容)

　　第七個問題：屏幕拉長後，原有的軟件怎麼辦?

　　AppStore平台是蘋果生態系統的核心，它使得大量開發者圍繞在蘋果身邊，一方面使得iPhone能夠不斷增值，另一方面也進一步提升了蘋果重回 PC霸業的雄心!!!還記得2010年秋季的蘋果發布會“Back to the MAC”嗎?這句話是對誰說的，Definitely, 它是對所有開發者說的。開發者曾經遠離蘋果而去，很大原因在於曾經的蘋果經常背叛了開發者，封閉的系統與剛愎的行為，最終變成自身的枷鎖。

　　蘋果對iPad的定位是介於手機與電腦間的消費品，這一過渡使得開發者與MAC更近了一步，於是iPad發布半年後，蘋果招手一揮，將大批開發者網絡與旗下。微軟開始顫抖了，開始賭命了，賭的是什麼，Windows 8!!!

　　時機成熟後，蘋果開始攜iPad、Macbook進軍Retina啦，蘋果只為了追求更絢麗的屏幕顯示效果嗎?當然不是，要知道，同期發布的還有 iCloud，它是個人數據分享的重要平台，也是內容分發的重要載體!!!當Retina程序進一步豐富之後，當iCloud媒體庫進一步完善之後，蘋果的下一個產業也就要上線了。

　　上面扯得有點遠，下面回到第七個問題：開發者如何在3.5寸屏與4寸屏中進行選擇。蘋果在發布會上已經給出了一種折中過渡方案，就是程序頭尾給你貼上黑色袖章，似乎有點紀念逝去的iPhone 4系列的味道。如果有用過蘋果的SDK(我本人文科出身，沒有用過也用不起，只用過模擬器)，蘋果給出了很多標准的API，其中關於界面、按鈕、標簽的設置彈性都比較大，比如按鈕，你拖一個按鈕API到程序當中，它可以自動置中，如果蘋果升級SDK後，這種標准API生成的程序就不會受到屏幕像素變化的影響了，它會自動適應屏幕，就如同很多安卓程序放到平板上的效果，但是其實這不是最終解決方案，對於多數開發者來說，仍然需要把程序的形體再打造一番，而這次iPhone 5的密集洩漏，與開發者不無關系。蘋果需要給開發者一個便捷的升級指導，同時也要盡可能不影響客戶的程序安裝、使用體驗。

　　上面的YY均為本人臆測，如有雷同純屬巧合!!!

　　寫這麼多的目的，有一點替蘋果鳴不平的感覺，無論是怎樣一件藝術品，無論是多麼可笑的台上表演，背後都有無數的辛酸和汗水，尤其是當自己親身經歷這一切時，有時候你不會太在乎觀眾的想法，你只有那種似襁褓出世的成就與自豪感，勞動者的付出是要受到尊重的，然而無奈的是蘋果已經將觀眾的期望提升到這個星球上前所未有的高度，而且是他人無法企及的高度。

　　最後預測一下：蘋果的失算

　　下面的分析著眼於後續的市場表現。

　　iPhone 5 會繼續火爆麼?

　　蘋果一位高管向世人拋出iPhone銷量定律：新一代iPhone的銷量 = 前面所有老款iPhone銷量的總和! 蘋果就是這麼牛氣!! 事實真的會像蘋果說的那樣嗎?

　　智能手機的換新周期有多長?

　　先說說功能手機生命周期。08年以前功能機當道的時候，街機半年一換，更換頻率相當快，尤其是在以摩托羅拉為代表的“三個月不出小問題、一年不出大問題、兩年認不出是啥、三年無市無價”政策下，功能機的換新周期通常不超過兩年，尤其是那些曾經占據媒體核心的當家款式。

　　那麼智能手機呢?蘋果半路出家之前，一部手機能用三年且不掉漆，你幾乎在市場上找不到，雖說Nokia手機耐摔，但是三年過後，雖說能用但相貌絕對已經很殘了。在蘋果的光環照耀下，現在幾乎所有大牌廠商都開始走精品路線啦，手機的耐用性得到大大提高，這在客觀上抑制了一部分換新需求。

　　先來看看美國市場

　　美國智能手機市占率已經達到50%，這一數字透漏的重要信息就是潛在市場將越來越小、增長出現拐點!美國市場是務必確保的一塊市場，它是全球潮流的風向標，許多企業以產品打入美國市場為榮。

　　為配合新機發售，蘋果推出了“以舊換新”策略，4S回收價最高達345美金，這足以促使多數用戶進行升級，並短時間內迅速推高新iPhone銷量，這將給全球消費者和經銷商一個非常積極的信號——新iPhone依然那麼搶手!

　　但是附帶來的問題是：回收來的手機用來干嘛?哈哈，看客不用擔心，回收回來的iPhone經過翻新處理，品質與新機無異，但它卻能養活一大批經銷商!正規經銷商拿iPhone行貨的銷售利潤是很低的，更多的是靠配件和走量賺錢，但是拿翻新機就不同了，蘋果甚至可以直接在官網銷售翻新機，但絕大部分肯定落入經銷商之手，蘋果當然也需要渠道幫它進行市場推廣，實際上，現在蘋果店已經遍大街了，你不掛個Apple標志，觀眾都不好意思進場了。

　　再來看看中國市場

　　先說說小米，雷軍2010年建立小米社區，一開始的目的就非常明確，就是為了打造小米手機，小米走的完全是模擬蘋果的軟件+硬件的開發模式，成為中國乃至全球第一個吃螃蟹的公司，在此之前，從來沒有任何一家沒有硬件生產經驗的企業直接步入行業頂端，雷軍看到了，也做到了，然而很多人在看到小米手機出世後，才知道雷軍想要干什麼，很多人也從此明白了：智能手機已經與PC同質化了，可以DIY了!!!於是，一幫互聯網企業開始沖進來了，作為有硬件生產經驗的老牌企業更是坐不住了，金礦就在眼前，豈不加碼推進，山寨機在這一刻終於完成華麗的轉型。

　　借助於互聯網營銷，手機的經銷成本被大幅降低，於是價格優勢就充分體現了出來，成為攪局市場的一把利器，蘋果可以嘲笑它的劣質做工，但卻不能無視它的殺傷力，尤其是中國這一世界工廠組團運轉起來之後，論誰也擋不住!

　　不出意外，iPhone 5 的國內運營商合約價依然不會低於5000元，這一價格可以購買3部超級戰艦!!還能配多幾塊核電池!!轟掉小日本足以!!!保釣指日可待!!!

　　蘋果承諾iPhone至少領先五年，事實證明蘋果做到了，而且潛在的道出了IT產業五年一周期的驚天秘密，蘋果的邀請函也朦胧的印上了倒下“5”!!!產業同質化後，蘋果你還能怎樣的守住市場!!

　　蘋果的市場策略

　　蘋果是一個另類，但是我們依然能夠用傳統的營銷理論去窺探蘋果的策略!

　　蘋果的核心競爭力

　　蘋果每次推出新一代iPhone，必然會對操作系統進行一次重大升級。實際上，單就手機項目來說，蘋果在iOS上的研發投入要大大高於硬件的投入，蘋果是業內唯一一家能夠同時生產硬件又同時開發操作系統的廠家，也是業內能夠同時升級硬件又同時升級軟件的為數不多的廠家，這是蘋果最大的競爭優勢，這是蘋果設計獨步武林的重要前提!也是蘋果能夠保持領先業界的最主要原因。蘋果能夠通過軟件將硬件性能發揮到極致，同時又能為體驗的需要合理控制硬件的性能和發揮水平，並為第三方軟件預留發揮空間。很多企業向借鑒學習蘋果的設計模式，但發現力不從心，因為他們大多缺乏靈魂——一個能能讓硬件性能完全發揮的軟件系統!所以，就在幾天前，華為任正非道出了要開發手機操作系統的呼聲。

　　iOS對蘋果意味著什麼?iOS的盈利能力超過整個微軟!!iOS 是助力蘋果重回PC霸業的橋頭堡，這是喬布斯至死不渝所追求的終極目標，可惜它還沒有看到這一天，它的繼位者也不會像創業者那樣，激情、信仰、獨斷、全情、敬業於一體，就像Intel對AMD一樣，喬布斯眼裡容不下一只螞蟻，繼位者也許會欣然的看到鲶魚的存在。

　　如果失去iOS，蘋果的優勢可能不復存在，蘋果也將沒有重塑產業格局的雄心和底氣。

　　蘋果的產品組合與定價策略

　　蘋果每年只出一款手機，產品怎麼組合???很簡單，新老組合，新款作為主打，高規格、高定價、高利潤，老款作為補充，主攻中低端市場。

　　如果綜合分析iPhone和iPad的定價，你會發現，從0美金到699美金，中間形成一條非常平滑的價格梯度圖，每隔100美金，就有一款對應的產品，產品分類簡單而清晰明了，可以滿足不同層次用戶的需求。

　　如此對iOS產品形成了一個非常全面的價格防衛機制，其它廠家較難找到合適的空白時候伺機切入。在3Gs退役後，iPhone4扛上入門大旗後，在iPhone4依然不失為一款至尊經典的今天，蘋果的市場殺傷力依然非常強勁。

　　如果蘋果能夠將定價策略再優化一下的話，殺傷力將更加強勁，比如將價格梯度從100美金下調至60-80美金!!在智能終端越來越同質化的今天，蘋果有必要利用產能優勢和價格優勢，對市場再次發起狙擊，挽回近期丟失的市場份額，並再次主導手機終端產業。

　　然而，大股東們的想法肯定不是這樣，股東們通常希望更短時間內收回投資，而企業要發展必須要有長遠的目標，最後的結果往往是企業屈服於股東意願，出產許多不留後路的短視決策，這就是資本世界的悲哀!而能夠獨秀於林的上市企業，你會發現企業CEO通常都有非凡的人格魅力!

　　上面的分析如同左右手互博，當今江湖，誰還自由馳騁入無人之境?本人無法給出答案，但是可以回答本部分開篇問題：iPhone 5的銷量問題：顯然，蘋果高管關於iPhone的銷量定律必將終止於iPhone 5，原因不在於蓋世或撸妹，而在於iPhone 4 及iPhone 4S。

　　全篇完...提前預祝各位瘋友中秋國慶開心快樂!!!