不少人認為今天的蘋果或許不具備(又或者是沒有展示出)像史蒂夫·喬布斯及其產品一樣能改變世界的能力，但蘋果依然證明了自己是一塊難啃的“骨頭”。

iPhone依然寶刀未老 仍是蘋果主要驅動力

主要原因：2011 年喬布斯去世之前，他留下了 iPhone 這樣一個驚世駭俗的產品，它預計在可預見的未來 iPhone 能為蘋果帶來數十億利潤。即使蘋果沒有拿出“下一個 iPhone”，喬布斯留下的財富可能也足夠蘋果揮霍好一陣子。

樂觀跡象

誠然蘋果最近公布的財報是 15 年來營收的首次下滑，而蒂姆·庫克也因此降薪。但股票市場的沃倫·巴菲特和其他投資者一直在“賭”蘋果繼續成功。蘋果股票在 2017 年的前兩個月已經上漲近 20%，創歷史新高，並將公司的市值提高到了 7200 億美元。

最近的收益表現有助於股東周二在蘋果的股東年度會議上保持樂觀的心情，這是硅谷園區舉行的最後一次股東會議。蘋果正准備將其總部搬遷到附近一個占地 175 英畝的新地點，也就是我們此前稱呼的“太空飛船”，蘋果的新總部 Apple Park。

這個占地 280 萬平方英尺的辦公地點，是喬布斯在蘋果的最後一個大型項目，這可能比庫克掌舵蘋果公司後發布的任何一款產品都要引人注目。

干旱期

Apple Watch，是庫克接手蘋果後發布的唯一一款新產品類別，這款產品目前是世界上銷量最佳的智能手表。不過遺憾的是，蘋果的智能手表並沒有如 iPod、iPhone 和 iPad 一樣那麼引人關注。

現在在線音樂流服務正在將 iPod 打入深淵，而 iPad 的銷量也可以用一蹶不振來形容。

這些困難與挑戰促使一位股東在周二的大會上發問，質疑蘋果是否失去了創新的感覺。他認為蘋果公司似乎正在打造一個更好的“財政工程”，例如，花費 470 億美元來回購股票和支付股東股利，而不是專注於提出新的產品想法。

這個觀點提出的時候庫克並沒有在場，但後來在會上庫克指出蘋果仍有近 40%的收入來自 iPhone 以外的產品，所有的這些對蘋果的增長來說都是至關重要的。

但是沒有什麼比 iPhone 更富有成果，即便 2014 年當蘋果首次發布一款具有更大屏幕的型號時，蘋果只提供了相對小的升級和變化，這種策略也給蘋果帶來了損失。許多用戶發現並沒有足夠的理由來讓他們升級手中的舊款，而 iPhone 銷量去年更是自 2007 年推出以來首次下滑。

蘋果在最近一個季度扭轉了這種趨勢(如果你認為只是勉強的話)。分析師預計今年秋季的 iPhone 銷售將加速，蘋果可能會推出一款價格更貴的 iPhone，來慶祝該設備的 10 周年紀念，同時還會迎來一個新的購買周期。

iPhone是催化劑

Jackdaw Research 的分析師 Jan Dawson 指出，要讓消費者對智能手機感到興奮已經越來越難了，盡管無論是玻璃還是金屬都能夠做到人們想要的一切。

在任何消費電子類產品中，只要產品變得足夠好，後續的升級就很難提起消費者的興趣了。

即使(消費者)他們不像以前一樣頻繁地購買新機型，但 iPhone 用戶往往的品牌忠誠度非常高。當他們購買替代品時，他們通常會堅持蘋果，他們的應用程序和服務已經綁定到 iPhone 的生態系統中，這使得切換(到其它品牌)會特別痛苦。

iPhone是服務站

此外，iPhone 的粉絲往往有著較高的收入，這讓他們有資本在應用和服務方面花費更多，例如 Apple Muisc 訂閱。蘋果通常從銷售的應用程序中提成 15%到 30%，這是唯一能夠覆蓋絕大多數 iPhone 用戶的方法。

這條公式讓應用商店轉變為蘋果增長最快的業務。蘋果的服務收入去年增長超過 20%，達到 243 億美元。在未來四年內，蘋果公司相信其服務收入將翻一番，達到近 500 億美元 - 這一業務所產生的數字足以讓蘋果在 50 家最大的美國公司中排名靠前。

或許你認為蘋果的 iPhone 創新乏力，但它依然是蘋果未來一段時間的主要推動力，由 iPhone 及其產生的附屬價值依然足夠讓競爭對手們膽寒。雖然蘋果近年來並沒有帶來足以“改變世界”的產品，但你可能忘了 iPhone 足以繼續影響著我們的數字生活。